Vous dirigez une équipe, un département ou une entreprise. Les décisions que vous prenez chaque jour façonnent des résultats concrets. Nous travaillons avec vous pour affiner votre lucidité, renforcer votre posture et accélérer les changements que vous visez.
Réserver un échange exploratoire
Ce que nous observons
Ce que nous proposons
Nos accompagnements
Chaque programme débute par un entretien gratuit de 30 minutes. Nous y clarifions vos attentes, votre contexte et la pertinence d'un travail ensemble.
Un parcours de 8 à 12 séances étalé sur quatre à six mois. Nous travaillons votre style de leadership, la gestion des conflits au sein de votre équipe et la clarification de votre vision à moyen terme. Chaque séance produit un plan d'action que vous appliquez entre deux rencontres.
Vous venez de prendre un poste, vous intégrez un nouveau conseil d'administration ou vous préparez une succession. Ce programme court (4 à 6 séances sur 8 semaines) vous aide à poser les bons repères dès le départ. Nous cartographions les parties prenantes, identifions les victoires rapides et définissons votre feuille de route des 100 premiers jours.
Deux demi-journées par mois pendant trois mois, en présentiel dans vos locaux. Nous facilitons les échanges entre membres du comité exécutif pour débloquer les sujets qui stagnent, redistribuer les responsabilités et aligner les priorités stratégiques. Le format inclut des entretiens individuels entre les sessions collectives.
Pas de programme long. Vous réservez une séance de deux heures quand vous en avez besoin : avant un conseil, après un désaccord stratégique, pendant une négociation complexe. Nous servons de miroir et de challenger. Tarif à la séance, sans engagement.
Notre méthode
Le processus est structuré mais jamais rigide. Nous adaptons le rythme à votre agenda réel.
30 minutes pour comprendre votre contexte et vos attentes. Gratuit, sans engagement.
Questionnaire de posture, entretien approfondi de 90 minutes, restitution écrite sous 48 heures.
Objectifs mesurables, nombre de séances, fréquence et indicateurs de progrès définis ensemble.
Rencontres régulières avec exercices entre les sessions. Suivi écrit continu.
Évaluation des résultats obtenus, identification des acquis durables, recommandations pour la suite.
Qui sommes-nous
Avant de coacher, j'ai dirigé pendant douze ans des équipes commerciales dans l'industrie pharmaceutique en Belgique et aux Pays-Bas. J'ai vécu les réorganisations, les fusions ratées, les succès inattendus. Cette expérience nourrit chaque conversation que j'ai avec mes clients.
Je suis certifié PCC par l'International Coaching Federation et formé en analyse transactionnelle. Mon bureau se trouve à Liège, mais je travaille régulièrement avec des dirigeants à Bruxelles, Namur et Luxembourg.
Ce qui me distingue : je pose les questions que vos collaborateurs n'osent pas formuler. Et je ne prolonge jamais un accompagnement au-delà de ce qui est utile.
Résultats observés
Ces chiffres proviennent de bilans de fin de coaching réalisés avec 127 clients entre 2020 et 2025.
Augmentation moyenne du score de confiance perçue par les équipes directes, mesuré par questionnaire 360° avant et après le programme.
Réduction du temps consacré aux réunions non décisionnelles, grâce à un travail de priorisation et de délégation structurée.
Des clients déclarent avoir pris au moins une décision stratégique majeure qu'ils repoussaient depuis plus de six mois.
Questions fréquentes
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Boulevard Gislason 954c, 4000 Liège, Wallonia, Belgium